Consultoria estratégica para educação, saúde filantrópica e terceiro setor
Governança e sustentabilidade institucional para organizações que não podem errar.
Assessoria estratégica de alto nível para mantenedoras e entidades atuantes no setor filantrópico que precisam fortalecer sua sustentabilidade financeira, sua relação com a sociedade, com o poder público, com órgãos regulatórios e aprimorar sua governança interna.
Atuação que combina formação acadêmica e trajetória executiva C-level em organizações filantrópicas e privadas de grande porte.
Sobre a REDAG
Consultoria que entende o setor por dentro — porque já esteve dentro dele.
A REDAG Soluções Estratégicas nasceu para atender um mercado que exige, ao mesmo tempo, rigor técnico e sensibilidade institucional: o das organizações filantrópicas e entidades sem fins lucrativos que sustentam a base da educação, da saúde e da assistência social no Brasil.
Unimos formação acadêmica Stricto Sensu com formação continuada em gestão e governança corporativa alinhada com uma trajetória executiva em posições de liderança (C-level) em organizações de grande porte que geram impacto diário direto na vida de milhares de pessoas. Essa combinação nos permite falar a mesma língua de conselhos, mantenedores e diretorias executivas — e, ao mesmo tempo, dominar as exigências regulatórias, operacionais e políticas que envolvem instituições de ensino, hospitais e entidades filantrópicas.
Não somos uma consultoria generalista. Somos especialistas em promover a sustentabilidade institucional em organizações que respondem, simultaneamente, à sua missão social, aos seus mantenedores, aos seus reguladores e à sociedade.
Conheça nossa trajetória →O contexto
Instituições filantrópicas enfrentam uma pressão que o mercado privado tradicional não conhece.
Dirigentes de instituições de ensino, saúde e assistência social com ou sem CEBAS lidam, todos os dias, com desafios que exigem mais do que gestão — exigem conhecimento de mercado, regulatório e governança.
- Pressão regulatória crescente (MEC, MS, ANS, Ministérios Públicos, conselhos de saúde e educação, TCU/TCEs)
- Necessidade de profissionalizar a gestão sem descaracterizar a missão institucional e filantrópica
- Sucessão de lideranças e continuidade de governança em mantenedoras e conselhos
- Sustentabilidade financeira em ambiente de recursos limitados e captação cada vez mais disputada
- Relacionamento complexo com poder público, órgãos reguladores e sociedade civil
- Dificuldade em encontrar consultoria que compreenda, ao mesmo tempo, a missão, a lógica institucional e a lógica executiva de alto nível
É exatamente nesse ponto de encontro — entre rigor técnico e realidade institucional — que a REDAG atua.
Como atuamos
Três pilares para transformar desafios em resultados estratégicos sustentáveis.
Sustentabilidade Institucional
Desenvolvemos estratégias de sustentabilidade financeira e operacional de longo prazo, alinhando missão filantrópica, viabilidade econômica e crescimento responsável.
Governança Institucional
Estruturamos modelos de governança que fortalecem conselhos, mantenedoras e diretorias executivas, com processos decisórios claros, accountability e conformidade regulatória.
Relacionamento Institucional e Governamental
Assessoramos a interlocução com poder público, órgãos reguladores e stakeholders estratégicos, reduzindo riscos e ampliando a legitimidade institucional da organização.
Segmentos de atuação
Soluções desenhadas para a realidade de cada setor.
Instituições de Ensino Básico e Superior
Apoiamos mantenedoras, reitorias e direções executivas na governança institucional, no relacionamento com o MEC e conselhos de educação, na sucessão de lideranças e na sustentabilidade financeira de longo prazo.
Hospitais e Entidades Filantrópicas de Saúde
Assessoramos provedores, diretorias clínicas e conselhos de Santas Casas e hospitais filantrópicos na governança corporativa, na conformidade regulatória (ANS, Ministério da Saúde, órgãos de fiscalização) e na sustentabilidade institucional.
Organizações do Terceiro Setor
Estruturamos governança, compliance e estratégia institucional para OSCs, fundações e associações que precisam equilibrar impacto social, sustentabilidade financeira e relacionamento com o poder público.
Nossa metodologia
Um processo estruturado, do diagnóstico à implementação.
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1
Diagnóstico Institucional
Mapeamento profundo da governança, da estrutura operacional e dos riscos regulatórios da organização.
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2
Plano Estratégico
Construção de um plano de ação claro, com prioridades, prazos e indicadores de resultado.
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3
Implementação Assessorada
Acompanhamento próximo da execução, com ajustes contínuos junto à diretoria e ao conselho.
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4
Governança Contínua
Estruturação de mecanismos de acompanhamento para sustentar os resultados no longo prazo.
Quem conduz
Mais de duas décadas na interseção entre a academia, a gestão executiva e o setor público.
Doutor em Educação pela PUCSP, com formação continuada em gestão e governança corporativa, construí carreira executiva (C-level) em grandes organizações que geram impacto direto na vida de milhares de pessoas — sempre no ponto de encontro entre o mundo acadêmico e o executivo, entre o setor privado e o sem fins lucrativos, entre o poder público e as entidades representativas do setor.
Aprendi que problemas complexos não se resolvem a partir de um único ângulo, e que não existem receitas prontas nem heróis solitários. O que existe é método, escuta qualificada e a construção incansável de soluções que fazem sentido para quem vai vivê-las.
Não vendo fórmulas. Trago método, experiência real e visão sistêmica — e a perseverança de quem sabe que mudança verdadeira exige estratégia consistente, não apenas boas intenções.
À frente da REDAG, essa trajetória se une a uma rede de profissionais especializados — em governança, finanças, compliance e relações institucionais — que amplia nossa capacidade de entrega sem abrir mão da visão estratégica de quem já esteve na cadeira de decisão.
Fale diretamente com nossa equipe →Por que a REDAG
A combinação que poucas consultorias no Brasil oferecem.
A maioria das consultorias estratégicas domina gestão, mas não conhece o ecossistema filantrópico, regulatório e governamental brasileiro. Outras conhecem o setor social, mas não têm densidade executiva de alto nível.
A REDAG une as duas coisas: visão estratégica C-level e conhecimento profundo — acadêmico e operacional — do funcionamento de instituições de ensino, hospitais filantrópicos e organizações do Terceiro Setor.
- Conhecimento técnico-científico aliado à vivência executiva C-level
- Conhecimento direto do ecossistema regulatório e governamental do setor filantrópico
- Abordagem que respeita a missão institucional, não apenas a lógica de mercado
- Atuação próxima da diretoria e do conselho, não apenas relatórios técnicos
- Conhecimento e experiência sobre a realidade das organizações religiosas
Credibilidade
Construída com rigor técnico e responsabilidade institucional.
Nossa atuação é respaldada por formação acadêmica, experiência executiva em organizações privadas com fins lucrativos bem como em organizações filantrópicas confessionais de grande porte que geram impacto diário direto na vida de milhares de pessoas.
Solicite nosso portfólio de atuação →Perguntas Frequentes
Dúvidas comuns sobre a nossa atuação.
A REDAG atende instituições de pequeno porte ou apenas grandes organizações?
Atendemos instituições de ensino, saúde e assistência social — com ou sem certificação CEBAS — de diferentes portes, incluindo entidades filantrópicas e confessionais. Adaptamos o escopo do projeto à realidade e à maturidade de governança de cada organização, do diagnóstico inicial à profundidade da intervenção.
Como funciona o primeiro contato com a REDAG?
O processo começa com uma reunião de diagnóstico institucional, sem compromisso, para entender os desafios de governança, sustentabilidade e relacionamento institucional da sua organização.
A consultoria é presencial ou remota?
Atuamos de forma híbrida, com reuniões presenciais estratégicas e acompanhamento remoto contínuo, conforme a necessidade de cada projeto.
Quais setores a REDAG atende?
Atuamos com instituições de Educação Básica e Superior, hospitais e entidades filantrópicas de saúde, organizações de assistência social e entidades confessionais — sempre dentro do universo de organizações filantrópicas e sem fins lucrativos que respondem a mantenedores, conselhos e órgãos reguladores.
A REDAG atende especificamente entidades confessionais?
Sim. Temos experiência direta com a realidade de organizações religiosas e confessionais, entendendo as particularidades que somam à gestão institucional tradicional — governança, missão, carisma e identidade denominacional.
Vocês auxiliam na obtenção ou manutenção da certificação CEBAS?
Sim. Assessoramos instituições na obtenção e no cumprimento dos requisitos de governança e conformidade regulatória relacionados ao CEBAS, como parte de um trabalho mais amplo de sustentabilidade institucional.
O conselho ou a diretoria precisa se envolver diretamente no processo?
Sim, o envolvimento do conselho e da diretoria executiva é parte essencial do método — mudanças de governança que não têm adesão da liderança raramente se sustentam no longo prazo.
Por que contratar a REDAG em vez de uma consultoria de gestão tradicional?
Porque consultorias tradicionais geralmente não conhecem o ecossistema regulatório e institucional específico da educação, saúde filantrópica e terceiro setor. A REDAG une essa vivência setorial a densidade executiva de alto nível.
Próximo passo
Vamos transformar os desafios da sua instituição em resultados estratégicos sustentáveis.
Agende uma conversa inicial com a REDAG e entenda como podemos fortalecer a governança, a sustentabilidade e o relacionamento institucional da sua organização.
- contato@redag.com.br
- +55 (11) 91221-4321